项目规划
需求分析
客户背景分析；项目需求概括；结合客户情
况和需求，进一步分析行业、客户的现状痛
点、未来发展目标
况和需求，进一步分析行业、客户的现状痛
点、未来发展目标
方案设计
基于需求的解读以及能够提供的课程资源，
进行整合，并给出相应匹配需求的方案
进行整合，并给出相应匹配需求的方案
价格指导
根据课程内容、时长、专家资历等因素给出
符合企业预算以及课程质量的最佳指导报价
符合企业预算以及课程质量的最佳指导报价
实施路径
执行保障
在与培训组织方沟通确认后，明确项目管理
方案，制定项目进度表，将各项工作落实到
位，确保每个既定的时间点顺利交付。
方案，制定项目进度表，将各项工作落实到
位，确保每个既定的时间点顺利交付。
跟踪管理
对于企业提出的与项目相关的要求和事项，
确保及时响应、及时回复，做到事事有回
音、件件有着落。
确保及时响应、及时回复，做到事事有回
音、件件有着落。
课后评估
为确保培训效果，针对所有课程和专家均会进行教
学质量调查评估，支持线上和线下两种方式，调查
评估内容也可以根据企业要求进行调整。项目组会
及时统计评估结果，向培训组织方第一时间反馈。
学质量调查评估，支持线上和线下两种方式，调查
评估内容也可以根据企业要求进行调整。项目组会
及时统计评估结果，向培训组织方第一时间反馈。
服务流程
服务保障
高效的项目组成员
专业的可行性方案
联动的实施机制
完善的客服体系
服务客户
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